OBJETIVO
O planejamento é o melhor meio das empresas reduzirem o grau de incertezas do ambiente e promoveram a geração de riqueza. Por seu turno, o orçamento é conversão do planejamento em números que permitem seu acompanhamento, controle e medidas corretivas. Assim, são apresentadas as etapas de elaboração de orçamento e as técnicas de projeção envolvidas.
CONTEÚDO
- O papel do orçamento na administração
- O orçamento e o planejamento
- Implantação e utilização do sistema orçamentário
- Orçamento de vendas, de produção, do custo de produção, de despesas, de capital e de caixa
- Projeções da Demonstração de Resultado e do Balanço Patrimonial
- Revisão da metodologia utilizada na elaboração de orçamentos
- Critérios de elaboração do orçamento plurianual
- Fatores relacionados ao planejamento econômico das entidades
- Cenários econômicos e conjunturais. Planejamento estratégico
- Análise de sensibilidade no planejamento orçamentário
- Critérios de avaliação, planejamento e controle de projetos
- Controle orçamentário
- Orçamentos flexíveis e padrões
- Tópicos avançados
Executivos interessados em implementar, rever ou sofisticar os processos orçamentários de onde trabalham.
