OBJETIVO
Conhecer as principais ferramentas e práticas utilizadas pelos departamentos de Controladoria para a gestão empresarial e implementação dos principais
relatórios gerenciais.
CONTEÚDO
- Conceitos, Objetivos e Estrutura
- A contabilidade como ciência e o seu papel na Controladoria
- O sistema empresa com o objetivo da eficiência e eficácia de resultados
- Missão, estrutura da Controladoria e o papel do controller
- Sistema de informações de Controladoria agregando valor da empresa: o foco da Controladoria
- A Controladoria na Estratégia
- Controladoria estratégica e planejamento estratégico
- Sistema de informações de acompanhamento do negócio
- Controle de metas estratégicas baseado no Balanced Scorecard
- Principais indicadores de desempenho empresariais
- A Controladoria no Planejamento Operacional e Execução
- Orçamento - Projeção das demonstrações financeiras
- Controle orçamentário
- Capital de giro e fluxo de caixa
- A Controladoria no Controle
- Modelo de decisão de margem de contribuição unitária e “mix”
- Formação e gestão dos preços de venda
- Rentabilidade de produtos e política de redução de custos
- Avaliação de Desempenho e Investimentos
- Avaliação global do resultado e desempenho
- Análise da geração de lucros – EBIT/ EBTIDA / EBITCO
- Valor econômico adicionado – EVA
- Avaliação de desempenho setorial: unidades de negócios
- Retorno de investimentos (ROI/ ROE/ ROA E ROCE)
Profissionais da área contábil e financeira que queiram reciclar e aprimorar seus conhecimentos e não especialistas que queiram adquirir o conhecimento de atuação do Controller.
