Conheça algumas soluções desenvolvidas para nossos clientes.

Empresa “elite” do grupo Votorantim.

Problema: recém associada a um dos maiores grupos empresariais brasileiros e fadada a ser uma empresa de ponta em seu segmento, precisava incutir em seus diretores e gerentes a importância do processo orçamentário, sem comprometer o tempo dos mesmos.
Solução: apresentação prática e resumida de um processo orçamentário ideal e suas mais avançadas técnicas (Orçamento Matricial, Zero Based Budget, Rolling Budgeting, Beyond Budgeting).
Set. 2005

Uma das maiores ONGs do país e modelo de engajamento social.

Problema: a maioria das diversas lideranças locais não tinha conhecimentos contábeis para preenchimento de relatórios
Solução: treinamento em contabilidade para ONGs.
Set. - Dez. 2004
Obs.: serviço pro bono, sem auferir receita

Pioneira no segmento de aviônica no Brasil com clientes cativos na aviação comercial doméstica e internacional.

Problema: passou a ser assediada por interessados em adquiri-la ou fundi-la, mas não possuía informações de modo estruturado aos quais investidores internacionais estão habituados.
Solução: realização de uma pré Due Dilligence, com elaboração de material (Initial Information) destinado a interessados bem auxílio e crítica às avaliações feitas em nomes destes.
Out. – Nov. 2006

Instituição Financeira pioneira na questão da sustentabilidade.

Treinamento: Contabilidade Bancária (2 turmas).

Empresa do grupo internacional Endesa.

Treinamento: Contabilidade Internacional.

Maior produtora latino-americana de aços planos.

Treinamentos: Contabilidade e Análise de Demonstrações Contábeis.

Detentora de importante catálogo jurídico construído com autores consagrados e também promissores.

Problema: passou a ser assediada por interessados em adquiri-la ou fundi-la, mas não possuía informações de modo estruturado nem como conduzir as discussões.
Solução: acompanhamento das Due Dilligences de terceiros com elaboração de pareceres e que resultaram na formação do Grupo Editorial Nacional - GEN.
Abr. – Nov. 2007

Agência publicitária com forte presença em marketing promocional.

Problema: precisava conhecer quanto valia seu negócio para fins de reestruturação societária.
Solução: elaboração de um laudo de avaliação.
Jan. 2006

Fundado em 1968 com grande participação no mercado brasileiro de fertilizantes.

Treinamento: Contabilidade Internacional (IFRS).

Sinônimo de churrascaria de boa qualidade, com filiais espalhadas pelo Brasil e EUA.

Treinamento: Contabilidade.

Subsidiária de um dos maiores grupos farmacêuticos dos EUA com presença nos setores público e privado de saúde.

Problema: uma vez que trabalha com medicamentos importados, seu corpo financeiro necessitava maiores conhecimentos em Transfer Pricing.
Solução: capacitação in company sob medida.
Set. – Out. 2007

Multinacional especialíssima na produção de ferramentas de corte para montadoras e metalúrgicas.

Problema: como parte de novas técnicas de gestão adotadas, a empresa vem realizando uma série de treinamentos visando aumentar a participação de seus colaboradores no resultado.
Solução: capacitação in company sob medida.
Desde Ago. 2007

Fundada em 1966 e líder na comercialização de equipamentos e uniformes de proteção.

Problema: passou a ser assediada por interessados em adquirir sua divisão de uniformes, mas não sabia avaliar o negócio.
Solução: elaboração de um laudo de avaliação.
Nov. 2006

Multinacional líder em hardwares e softwares para hotéis e restaurantes.

Problema: devido a troca de seus escritórios de contabilidade, a filial brasileira estava insegura quanto a qualidade de suas informações reportadas à matriz.
Solução: realização de uma Due Dilligence, com elaboração de extenso parecer. Fev. - Abr. 2006

Empresa inovadora no setor de telecomunicações.

Treinamento: Contabilidade.

Empresa jovem que alcançou em pouco tempo expressivo reconhecimento pelos seus produtos.

Treinamento: Contabilidade.

Uma das mais reconhecidas marcas de queijo do Brasil.

Treinamento: Contabilidade.

Vice-líder de audiência e um dos maiores grupos de comunicação do país.

Treinamento: Processo Orçamentário.

Multinacional líder no segmento de alta segurança para documentação e pagamentos eletrônico, com filial na Zona Franca de Manaus desde julho de 2007.

Problema: os responsáveis pelo suporte administrativo-financeiro tinham dificuldades em converter as demonstrações contábeis para o padrão IFRS.
Solução: assessoria em IFRS.
Ago. – Out. 2007

Multinacional de destaque no segmento de derivados de soja.

Treinamentos: Contabilidade Internacional e Transfer Pricing.

Um dos maiores grupos petrolíferos africanos.

Treinamentos: Contabilidade Internacional.

Multinacional líder no mercado de adesivos.

Problema: a política comercial não estava bem definida, gerando perdas e conflitos internos.
Solução: assessoria na formulação de uma tabela de preços diferenciada.
Nov. 2006

Maior rede varejista do mundo.

Treinamento: Contabilidade Internacional (US GAAP).