Conheça algumas soluções desenvolvidas para nossos clientes.
Empresa “elite” do grupo Votorantim.
Problema: recém associada a um dos maiores grupos empresariais brasileiros e fadada a ser uma empresa de ponta em seu segmento, precisava incutir em seus diretores e gerentes a importância do processo orçamentário, sem comprometer o tempo dos mesmos.
Solução: apresentação prática e resumida de um processo orçamentário ideal e suas mais avançadas técnicas (Orçamento Matricial, Zero Based Budget, Rolling Budgeting, Beyond Budgeting).
Set. 2005
Uma das maiores ONGs do país e modelo de engajamento social.
Problema: a maioria das diversas lideranças locais não tinha conhecimentos contábeis para preenchimento de relatórios
Solução: treinamento em contabilidade para ONGs.
Set. - Dez. 2004
Obs.: serviço pro bono, sem auferir receita
Pioneira no segmento de aviônica no Brasil com clientes cativos na aviação comercial doméstica e internacional.
Problema: passou a ser assediada por interessados em adquiri-la ou fundi-la, mas não possuía informações de modo estruturado aos quais investidores internacionais estão habituados.
Solução: realização de uma pré Due Dilligence, com elaboração de material (Initial Information) destinado a interessados bem auxílio e crítica às avaliações feitas em nomes destes.
Out. – Nov. 2006
Instituição Financeira pioneira na questão da sustentabilidade.
Treinamento: Contabilidade Bancária (2 turmas).
Empresa do grupo internacional Endesa.
Treinamento: Contabilidade Internacional.
Maior produtora latino-americana de aços planos.
Treinamentos: Contabilidade e Análise de Demonstrações Contábeis.
Detentora de importante catálogo jurídico construído com autores consagrados e também promissores.
Problema: passou a ser assediada por interessados em adquiri-la ou fundi-la, mas não possuía informações de modo estruturado nem como conduzir as discussões.
Solução: acompanhamento das Due Dilligences de terceiros com elaboração de pareceres e que resultaram na formação do Grupo Editorial Nacional - GEN.
Abr. – Nov. 2007
Agência publicitária com forte presença em marketing promocional.
Problema: precisava conhecer quanto valia seu negócio para fins de reestruturação societária.
Solução: elaboração de um laudo de avaliação.
Jan. 2006
Fundado em 1968 com grande participação no mercado brasileiro de fertilizantes.
Treinamento: Contabilidade Internacional (IFRS).
Sinônimo de churrascaria de boa qualidade, com filiais espalhadas pelo Brasil e EUA.
Treinamento: Contabilidade.
Subsidiária de um dos maiores grupos farmacêuticos dos EUA com presença nos setores público e privado de saúde.
Problema: uma vez que trabalha com medicamentos importados, seu corpo financeiro necessitava maiores conhecimentos em Transfer Pricing.
Solução: capacitação in company sob medida.
Set. – Out. 2007
Multinacional especialíssima na produção de ferramentas de corte para montadoras e metalúrgicas.
Problema: como parte de novas técnicas de gestão adotadas, a empresa vem realizando uma série de treinamentos visando aumentar a participação de seus colaboradores no resultado.
Solução: capacitação in company sob medida.
Desde Ago. 2007
Fundada em 1966 e líder na comercialização de equipamentos e uniformes de proteção.
Problema: passou a ser assediada por interessados em adquirir sua divisão de uniformes, mas não sabia avaliar o negócio.
Solução: elaboração de um laudo de avaliação.
Nov. 2006
Multinacional líder em hardwares e softwares para hotéis e restaurantes.
Problema: devido a troca de seus escritórios de contabilidade, a filial brasileira estava insegura quanto a qualidade de suas informações reportadas à matriz.
Solução: realização de uma Due Dilligence, com elaboração de extenso parecer.
Fev. - Abr. 2006
Empresa inovadora no setor de telecomunicações.
Treinamento: Contabilidade.
Empresa jovem que alcançou em pouco tempo expressivo reconhecimento pelos seus produtos.
Treinamento: Contabilidade.
Uma das mais reconhecidas marcas de queijo do Brasil.
Treinamento: Contabilidade.
Vice-líder de audiência e um dos maiores grupos de comunicação do país.
Treinamento: Processo Orçamentário.
Multinacional líder no segmento de alta segurança para documentação e pagamentos eletrônico, com filial na Zona Franca de Manaus desde julho de 2007.
Problema: os responsáveis pelo suporte administrativo-financeiro tinham dificuldades em converter as demonstrações contábeis para o padrão IFRS.
Solução: assessoria em IFRS.
Ago. – Out. 2007
Multinacional de destaque no segmento de derivados de soja.
Treinamentos: Contabilidade Internacional e Transfer Pricing.
Um dos maiores grupos petrolíferos africanos.
Treinamentos: Contabilidade Internacional.
Multinacional líder no mercado de adesivos.
Problema: a política comercial não estava bem definida, gerando perdas e conflitos internos.
Solução: assessoria na formulação de uma tabela de preços diferenciada.
Nov. 2006
Maior rede varejista do mundo.
Treinamento: Contabilidade Internacional (US GAAP).
